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Mentoria no ambiente de trabalho: 7 motivos para disponibilizá-la aos colaboradores da sua empresa!

A prática da mentoria no ambiente de trabalho é fundamental para que nenhum colaborador se sinta um peixe fora d’água e para que todos consigam se manter em uma constante evolução, com o objetivo do crescimento pessoal, profissional e claro, sucesso da empresa.

Você faz ideia das vantagens de contar com a mentoria na organização? Existem algumas muito importantes e foi pensando nisso que separamos 7 benefícios de colocar o mentoring em prática na sua empresa. Continue a leitura e saiba mais!

1. A mentoria no ambiente de trabalho ajuda na redução de custos

É fato que existem muitos desafios de gestão no universo do empreendedorismo e contar com a mentoria na empresa pode ajudar a resolver possíveis gargalos neste processo, inclusive de pontos financeiros.

Tenha em mente que, ao investir num primeiro momento na capacitação de profissionais é o primeiro passo para criar um fluxo de conhecimento contínuo. Isso, a longo prazo, possibilita a diminuição de certos custos e investimentos, quer ver só?

Quando os atuais colaboradores estão devidamente preparados e repletos de informações relevantes, eles sabem como as colocar em prática. 

Conforme novas pessoas vão ingressando no time, encontrarão dentro da empresa, treinamentos e aprendizados necessários com uma pessoa responsável, bem como com seus colegas.   

Assim, em decorrência dessas ações, cria-se uma cultura de desenvolvimento constante dentro da organização, sem que que seja preciso desembolsar valores extras para correção de erros e retrabalhos, por exemplo. 

Lembre-se que um mentor já possui experiência em desafios que muitos colaboradores estão propensos a enfrentar.

Com isso, procedimentos engessados ficam no passado e a empresa segue com um fluxo de conhecimento contínuo.

2. Um mentor estimula o autodesenvolvimento

O mentoring nas empresas consegue impactar positivamente como um todo. Isso porque, mesmo que estejamos falando de um mentor e um mentorado, essa ação é capaz de despertar um fluxo de capacitação, que acaba influenciando outras áreas a conhecer e se envolver mais.

Afinal de contas, já não é mais novidade que a cultura de networking propicia um círculo profissional rico em experiências e aprendizado. Ou seja, quando se fala em mentoria no ambiente de trabalho, se trata da necessidade de saber orientar alguém e como fazer isso da maneira correta.

A mentoria se torna um exemplo, pois ao mesmo tempo em que o mentor busca se aprofundar em pontos que ainda possam existir dúvidas ou que não possua 100% do conhecimento, também se desencadeia as chamadas referências criadas.

Por exemplo: é quando você percebe que outras pessoas estão indo em busca de autodesenvolvimento, e acaba se influenciando e sendo estimulado indiretamente a também ir em busca de aprimoramentos. 

3. Mais agilidade em treinamentos de novos colaboradores

Para quem atua no RH de uma empresa, sabe que por causa do constante fluxo das rotinas organizacionais, acaba sendo um desafio em tanto, dar a devida atenção contínua aos novos colaboradores que ingressam na equipe. Mas nem por isso, essa tarefa deve ser deixada de lado.

E é aí que mais uma vez, a mentoria no ambiente de trabalho pode ser de suma importância, podendo ser colocado em prática a fim de possibilitar aprendizagem mais rápida – com o treinamento necessário para que cada colaborador realize suas funções. 

Não apenas, com o mentoring nas empresas, também é possível um acompanhamento de alguém que aplica este conhecimento no dia a dia, permitindo que o mentorado faça parte dessa vivência. 

4. Desenvolvimento de líderes

Mentoria no ambiente de trabalho

Sabemos que a tomada de decisão é um problema que pode ser bem comum em ambientes organizacionais. Alinhado a isso, temos o papel da liderança sendo discutido e aprimorado constantemente nas empresas.

Mas, o que isso tem a ver com ter um mentor no ambiente de trabalho? O tempo em que o “chefe” era apenas aquela figura autoritária que coordenava os colaboradores ficou para trás. Hoje, gestores precisam, cada vez mais, entenderem e possuírem domínio sobre as atividades exercidas pelo seu setor de atuação. 

Ou seja, líderes e gestores precisam sim estar em constante desenvolvimento em prol de melhor exercer seu cargo. Não apenas, a ideia de ter um ou mais mentores dando suporte, é tornar gestores e diretores exemplos a serem seguidores por seus colaboradores.

5. Aprimoramento profissional a curto, médio e longo prazo

Contar com a mentoria no ambiente de trabalho é muito proveitoso nas mais variadas vertentes da organização, onde as pessoas e sua importância nos processos é e sempre será o foco principal. As vantagens conseguidas com isso, serão então os bons frutos colhidos devido a esta prática.

Com isso em mente, é válido frisar que a mentoria faz o colaborador mais capaz e engajado para contribuir com os objetivos da empresa. Uma vez que o mentor fornece suporte e direcionamento, maximizando a performance e qualidade do trabalho entregue.

6. Mentoria funciona como instrumento de motivação para a equipe

Principalmente quem trabalha no setor de RH, sabe o impacto de ter uma equipe devidamente motivada. É fato que o sucesso de uma organização precisa, e muito, de equipes de alta performance, que estejam motivadas e tenham um propósito claro para desempenhar suas atividades.

E é exatamente isso que um mentor pode fazer no ambiente de trabalho. Estar no nível de fala dos colaboradores e direcionar eles para o melhor resultado possível.

O profissional de mentoria será responsável por aplicar uma injeção de ânimo sempre que for preciso! Uma pessoa que de modo firme, mas também descontraído, estará sempre disposta a ajudar, tirar dúvidas e, acima de tudo, que compreende onde o mentorado quer e precisa chegar.

7. Time engajado e satisfeito

Parece que voltamos ao tópico 6, mas não! Apesar de similar, aqui queremos ressaltar que quando se tem bem claro a importância do papel desempenhado, o colaborador tende a fazê-lo com maior qualidade e ânimo.

Tenha em mente que a mentoria no ambiente de trabalho, parte da ajuda de alguém com experiência em determinada assunto que o mentorado possa ter, o ajudando a entender e também a aprimorar suas habilidades.

Aliás, você sabia que nos Estados Unidos, a mentoria já é uma realidade na rotina das organizações? Uma pesquisa feita pela Harvard Business Review, revelou que dois terços dos executivos estadunidenses já tiveram um mentor e que os executivos que tiveram mentoria, se sentem mais satisfeitos com o trabalho, do que os colegas que não contaram com a mesma orientação de carreira.

E então?

Como você pode ver, a mentoria no ambiente de trabalho pode ser útil para as empresas e os profissionais dos mais diversos níveis.

Além disso, ela pode ser tratada como um jeito de lapidar os talentos e deixar os colaboradores mais preparados – proporcionado a autoconfiança e as competências necessárias para o sucesso.

Ah! Vale dizer que o processo de mentoria não é “pesado”, mas sim divertido e proveitoso. Com ele ainda é possível aumentar a integração entre colegas de trabalho, expandir a diversidade dos conhecimentos e aumentar os conceitos corporativos de profissionais em formação, por exemplo.

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