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O que pode ser eficaz no desenvolvimento profissional dos colaboradores do seu negócio

Como a sua empresa estimula o desenvolvimento profissional dos colaboradores? Existem diversas maneiras diferentes de fazer isso e conquistar ótimos resultados tanto para os colaboradores, como para o negócio. 

Mas primeiro, é preciso que os colaboradores entendam a importância do desenvolvimento profissional em suas carreiras e tenham objetivos claros e alinhados com a empresa. 

Por isso, abordamos a seguir como incentivar a busca pela melhoria constante, e quais são as ações que a empresa pode utilizar para contribuir com isso. Continue a leitura e confira!

Como estimular o desenvolvimento profissional dos colaboradores?

Promover o desenvolvimento profissional dos colaboradores em um negócio significa criar um conjunto de ações que proporcionem crescimento no ambiente de trabalho. 

Não é necessário que estas ações sejam relacionadas apenas à função atual do colaborador, é possível que elas estimulem os funcionários a aprenderem novas habilidades ou alcançarem o potencial para uma mudança de cargo no futuro, por exemplo. 

Além disso, é preciso entender que o desenvolvimento profissional vai muito além habilidades técnicas e operacionais. 

O ambiente de trabalho é o local mais adequado para incentivar o processo de aprendizagem contínua, principalmente quando as lideranças do negócio incentivam esta prática. Conforme o site Edools, uma pesquisa da Sales Readiness Group afirma que a performance dos colaboradores melhora 52,6% em empresas que estimulam o desenvolvimento de suas equipes.

Mas como, de fato, estimular o desenvolvimento profissional dos colaboradores? Antes de definir as ações que serão realizadas para promover a evolução das equipes, é essencial que os profissionais estejam alinhados com este objetivo da empresa e entendam a importância do desenvolvimento. 

Para isso, algumas práticas são fundamentais:

  • Ter uma cultura do negócio bem definida e compartilhar estes valores e objetivos com os colaboradores;
  • Destacar a importância da melhoria contínua para os resultados da empresa;
  • Sempre reconhecer o esforço que os colaboradores dedicam em sua busca por desenvolvimento;
  • Abrir oportunidades de crescimento de carreira;
  • Estabelecer metas que sejam desafiadoras para as equipes, mas possíveis de serem alcançadas.

Atitudes como estas costumam motivar os colaboradores a continuar aprendendo e melhorando suas habilidades, principalmente quando percebem que há uma perspectiva de crescimento em sua carreira. 

Agora, confira algumas das principais ações que podem ser utilizadas pela empresa para promover o desenvolvimento profissional!

Realizar treinamentos internos e workshops

Os treinamentos e workshops internos são uma ótima maneira de promover o desenvolvimento das equipes, tanto de quem está organizando e realizando o treinamento, como de quem está participando. 

Os treinamentos internos promovem uma atividade de interação entre os profissionais, e possibilitam que outras equipes entendam melhor sobre um determinado assunto ou atividade que é realizada na empresa. 

Oferecer benefícios aos colaboradores

Um negócio que investe na capacitação e desenvolvimento dos seus profissionais consegue, além de melhorar seus resultados, ter um engajamento muito maior das equipes e reduzir a taxa de turnover. 

É possível oferecer diversos tipos de benefícios para incentivar a busca por desenvolvimento. Alguns exemplos são contribuir com uma porcentagem do preço de uma graduação, pós-graduação ou curso, ter parcerias comerciais que dão descontos a determinados produtos ou serviços, convênios com cursos de idiomas, vale cultura, entre outros. 

Desenvolver uma cultura de feedbacks na empresa

O que pode ser eficaz no desenvolvimento profissional dos colaboradores do seu negócio?

Para quem está aprendendo algo novo e buscando melhorar seus resultados, ter um feedback claro sobre esse processo, seja positivo ou negativo, é essencial. 

Desta forma, o colaborador consegue ter um direcionamento melhor, saber se está seguindo o caminho certo e quais pontos precisa aprimorar. 

Ter uma cultura de feedbacks na empresa serve como uma ferramenta de engajamento e alinhamento de expectativas entre líderes e equipes. 

Nesse sentido, a Hubspot apresentou uma pesquisa com dados interessantes sobre o feedback:

  • 69% dos colaboradores dizem que trabalhariam mais se sentissem que seus esforços são reconhecidos; 
  • Empresas que implementam o feedback regular reduzem em 14,9% a taxa de turnover;
  • 4 em cada 10 profissionais ficam desengajados quando recebem pouco ou nenhum feedback;
  • 43% dos colaboradores com maior índice de engajamento recebem feedback pelo menos uma vez por semana;
  • 65% dos profissionais afirmam que desejam receber mais feedbacks.

Disponibilizar cursos 

Disponibilizar cursos é outra maneira de incentivar a busca pela melhoria contínua. Estes cursos podem ser promovidos presencialmente ou à distância. A vantagem dos cursos EAD é que eles possibilitam que o colaborador organize sua rotina da melhor forma possível para estudar, sem restrições de horários. 

Existem diversas plataformas de conhecimento disponíveis no mercado que oferecem planos corporativos e cursos com os mais variados temas. 

Organizar palestras

Trazer palestras para o ambiente de trabalho também pode ser uma ótima ferramenta de desenvolvimento. Trata-se de uma atividade que apresenta aos colaboradores uma visão diferente sobre determinado tema, estimula o engajamento e reflexões, e promove a inovação na empresa.  

Criar planos de desenvolvimento individual (PDIs)

Um plano de desenvolvimento individual, também chamado de PDI, é basicamente um roteiro que inclui as atividades e ações necessárias para que o colaborador alcance seu objetivo como profissional. 

O PDI auxilia a se desenvolver mais rapidamente, desempenhar uma nova função ou ainda assumir um novo desafio na empresa. 

Este plano deve ter um objetivo específico, seja voltado à hard skills ou soft skills, e um prazo para ser concluído. Assim, é mais fácil para o colaborador se sentir engajado e realizar as ações propostas. 

Ter um programa de mentoria

Por fim, a mentoria também é uma forma de contribuir com o desenvolvimento profissional. Contar com um mentor especializado no desafio que o colaborador enfrenta faz com que o caminho a seguir seja mais claro e objetivo, já que há uma pessoa dando suporte nesta caminhada com base na sua experiência. 

Além disso, a mentoria tem como benefícios o aumento de produtividade, a redução do turnover, maior engajamento e o desenvolvimento de habilidades de liderança e gestão. 

Conforme um artigo da Huffpost, 71% das empresas que fazem parte da Fortune 500 oferecem programas de mentoria a seus colaboradores. Já o site Chief Executive mostra que programas de mentoria aumentam em 72% a retenção de colaboradores. 

Portanto, apostar em um programa de mentoria para a sua empresa pode trazer vantagens além do desenvolvimento profissional. 

Quer saber mais sobre os benefícios da mentoria e como ela pode contribuir para o desenvolvimento dos seus colaboradores? Clique abaixo e assine nossa newsletter!

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